代理记账公司跑业务，首先需明确目标客户，如中小企业。通过线上线下渠道推广，如社交媒体、行业展会等。提供专业咨询，展示成功案例，建立信任。提供个性化服务方案，签订合同，确保客户满意。

代理记账公司如何运用标准版_RE35策略拓展业务

随着我国经济的快速发展，企业数量不断增加，财务管理工作日益复杂，在这种情况下，代理记账公司应运而生，为企业提供专业、高效的财务服务，在激烈的市场竞争中，如何拓展业务成为代理记账公司面临的一大挑战，本文将为您揭秘代理记账公司如何运用标准版_RE35策略跑业务。

了解市场，找准定位

1、分析市场需求：代理记账公司首先要了解市场需求，明确目标客户群体，通过市场调研，了解企业对财务服务的需求，如税务筹划、成本控制、资金管理等方面。

2、确定服务优势：根据市场需求，代理记账公司应明确自身服务优势，如专业团队、高效服务、优质价格等，以此在市场中脱颖而出。

制定标准版_RE35策略

1、精准定位（R）：代理记账公司应针对不同行业、不同规模的企业，制定相应的服务方案，针对初创企业，提供入门级服务；针对大型企业，提供全方位财务管理服务。

2、优化服务（E）：在服务过程中，代理记账公司要不断优化服务流程，提高服务质量，如采用先进的信息化手段，提高工作效率；加强内部培训，提升员工专业素养。

3、建立信任（T）：信任是代理记账公司与客户建立长期合作关系的基础，公司要注重诚信经营，遵守国家法律法规，为客户提供真实、可靠的财务数据。

4、创新思维（3）：在市场竞争中，代理记账公司要敢于创新，不断推出新的服务模式，如开发移动端财务管理应用，为客户提供便捷的在线服务。

5、严格执行（5）：代理记账公司要严格执行服务标准，确保服务质量，对客户需求进行快速响应，及时解决客户问题。

实施标准版_RE35策略

1、营销推广：通过线上线下渠道，如参加行业展会、发布广告、开展客户拜访等，提高公司知名度。

2、合作伙伴：与相关机构、企业建立合作关系，共同拓展业务，如与会计师事务所、律师事务所等机构合作，为客户提供一站式服务。

3、培训团队：加强内部培训，提高员工业务水平和服务意识，为客户提供优质服务。

4、客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，关注客户需求，及时调整服务方案。

5、质量控制：设立专门的质量控制部门，对服务过程进行全程监控，确保服务质量。

代理记账公司在拓展业务过程中，要善于运用标准版_RE35策略，找准市场定位，优化服务，建立信任，创新思维，严格执行，通过不断努力，提高自身竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。